尊敬的各位领导，各位来宾，媒体界的朋友： 

　　大家上午好！ 

　　如今，相互依存的全球经济正不断创造着新的奇迹，同时，也对我们如何更加负责任地寻求发展提出了挑战。企业的社会责任，已经成为大家关注的焦点。

　　联想，作为一家拥有远大抱负、期待基业长青的企业，在履行企业责任方面一直在不懈地努力着。我们非常珍视与大家的这次交流，希望将我们过去的工作与大家分享。更为重要的是，我们希望倾听大家的意见，用以指导未来的行动。
 
　　今天，我将与大家分享三个部分的内容：
 
　　首先，社会责任是联想发展之源，我们将一同回顾联想多年来的社会责任实践。 

　　之后，我将介绍联想的企业社会责任战略，它将指导联想更好地实现可持续发展的长远目标。最后，我将为大家揭晓联想的一项创新公益计划。

　　目前，中国正处在落实科学发展观，推动经济、社会又好又快发展的重要历史阶段，同时，全球化也在深刻的影响着当今世界的格局。无论是建设和谐社会的新形势，还是全球化的大格局，都要求企业承担更多的责任。

　　所以，评判一个企业成功与否，仅凭传统的业绩、财务指标，已经远远不够；我们需要根据企业对经济、社会和环境所产生的综合影响，来对其进行全面的衡量。对企业而言，这预示着一个社会责任的时代已经来临。
 
　　联想，是改革开放大潮中创业、并成长起来的中国企业的代表，我们对履行社会责任有着切身的感受。 

　　早在公司创立之初，联想就把“对员工和客户负责，对国家和社会负责”纳入到公司的核心价值观中。柳总强调：“在把企业自身做好的前提下，要积极承担更多的社会责任。”
 
　　如今，面对更加广泛的价值链伙伴、自然环境和全球社会，元庆提出了“让世界因为联想的存在而更加美好”的愿景。看似简单的话语，却表达了一份长久的承诺。

　　联想坚信，让价值链伙伴从联想的发展中持续获益，是我们赖以生存、实现基业长青的重要基础。 

　　面向客户，我们致力于通过卓越创新的产品和优质便捷的服务，使客户的生活更加精彩、工作更加高效。 

　　联想将员工视为公司的最大财富。从早年的“住房贷款计划”、“员工持股计划”，到在中国首家建立企业年金制度，再到推出为员工提供免费心理健康咨询的EAP计划，联想为创造一流的职业发展平台不懈创新。

　　联想与广大的合作伙伴“风雨同舟、荣辱与共、共同发展、共同进步”，打造了合作共赢的大联想体系，这是业界共识的最佳实践。

　　面向遍布全球的投资者，我们以稳健的业绩增长，回报股东长远利益，回报他们给予联想的信任。

　　作为一家领先的IT厂商，联想致力于在环保领域争当表率。
 
　　联想实施了一系列前瞻性的环保举措，用业界最严格的环保标准把控产品质量和控制商务过程；这使得我们在为客户创造更多价值的同时，提升了产品和企业的绿色竞争力。 

　　早在2001年，联想就通过了ISO 14001认证。
 
　　2006年，联想设立了全球环境官，进一步完善了环境管理体系。
 
　　2007年，联想发布了配有太阳能电池板的台式机——蓝天（Think Centre A61e），这是业界迄今为止体积最小、最安静、最节能的台式机之一。 

　　面对全球气候变暖带来的严峻挑战，联想在产品研发、物流交付等多个环节持续创新，力求最大限度地减少对资源和能源的消耗。联想产品的节能指标同时达到了中、日、美三国的节能要求，其中包括美国今年7月最新发布的能源之星4.0标准。

　　有害物质控制也是联想环境工作的一项重点。在欧盟严格控制有害物质使用标准——RoHS颁布之前，联想就做到了淘汰和限制使用RoHS所关注的各类有害物质。在绿色和平组织发布的绿色电子产品指南中，联想以优异的综合指标，连续名列前茅。 

　　作为社会的一份子，联想积极关照来自国际社会和当地社区的进步与发展需求。联想深知，在灾难降临之时，及时的捐赠对于帮人们度过难关是多么的重要。

　　2001年，联想赞助1000万用于北京申办奥运。 

　　2003年，为了帮助遏制非典的蔓延，联想捐赠了1000万元。
 
　　2005年，卡特里娜飓风袭击美国路易斯安那州，联想捐赠了1,500台电脑，协助救灾。同年，联想捐赠400万元，帮助印度洋海啸灾区的人们重建家园。
 
　　联想对社会的投入，不仅有传统的慈善捐赠，同时也通过充分发挥企业自身优势，助力社会发展。

　　例如，在国际上，联想致力于通过有效的社会投资缩小地区间的发展差距。2007年，联想实施了“创业希望计划”，为亚、非、拉等地区处于生活困境中的人们，提供了对他们至关重要的小额贷款，鼓励他们勇敢创业，改善生存状况。

　　在中国，联想凭借IT技术的优势助力缩小数字鸿沟。2004年8月，联想启动了“圆梦计划”，推出了针对乡镇用户需求的电脑产品，同时深入乡镇、开展电脑知识普及活动。圆梦计划实施三年来，已有近400万4到6级地区的农民兄弟应用到了联想提供的科技产品。今年三周年之际，联想更是赞助了2008台电脑用于新农村建设。

　　作为国际奥委会全球合作伙伴，联想针对中国的偏远地区，开展了奥运联想千县行活动，让偏远地区的广大青少年近距离接触奥运，分享奥运文化，用奥运精神激励他们成才。至今，这一活动已经走过了国内2000多个县镇。

　　今天的联想，已经成长为在全球拥有两万五千多名员工，在160多个国家开展业务的跨国企业。在更加宽广的国际化舞台上，联想深知“能力越大，责任越大”。为此，我们希望通过制定发布面向新阶段的企业社会责任战略，并在其指导下，更好地履行各项责任。

　　面向未来，联想将通过进一步完善“治理结构、合规体系、沟通机制和培训机制”这四大保障体系，积极承担对价值链伙伴、环境和社会的责任，做优秀的全球企业公民，让世界因为联想的存在而更加美好！

　　对价值链伙伴负责，是联想履行社会责任的根基。为此，我们将通过不懈的努力，力争超越价值链伙伴的期望。
 
　　我们将以创新为客户创造最大化的价值； 

　　我们将以国际一流的公司治理，回报股东的长远利益；
 
　　我们将积极创造条件，让员工在联想国际化的舞台上实现精彩人生； 

　　我们也将与合作伙伴紧密携手，把握国际化契机，实现共同成长。 

　　在此基础上，联想将一如既往地奉行环保的传统，更加全面地把环保理念融入商业实践。 

　　在生产经营领域，联想将推行绿色产品生命周期管理计划和绿色商务管理计划。 联想的绿色产品生命周期管理计划，涵盖了从研发设计、生产制造、物流交付，到产品使用和回收的全过程。 

　　在产业链协作领域，我们将与合作伙伴携手，创造更好的产业发展环境。除了将ISO14001作为对供应商的认证要求之外，作为全球电子行业行为规范（EICC）的管理委员会成员，联想将加大力度，积极引导更多的供应链伙伴严格遵守环境、劳工等方面的标准。
 
　　除此之外，我们还会通过环保领域的社会参与，全面履行我们的环保责任。 

　　今年，联想和Intel、Google等公司，与世界自然基金会展开合作，发起了一个名为“拯救气候计算行动”的项目。我们希望通过实施一系列强有力的节能措施，应对全球气候变暖问题。 

　　面向社会，给予直接贡献的能力是衡量一家企业责任感的重要指标，联想未来将持续加大对社会的投入。
 
　　结合联想的自身特点，我们将未来的社会参与锁定在缩小数字鸿沟、环境保护、教育和扶贫赈灾这四大领域。 

　　联想将基于三个指导思想来开展社会参与方面的工作。
 
　　第一，结合自身业务发展战略。作为领先的IT厂商，联想将通过不断开发针对特定群体需求的信息化产品和解决方案，在普及电脑信息化知识、缩小数字鸿沟方面做出更多贡献。 

　　第二，我们致力于引入创新的公益机制，更加高效地满足社会公共需求，稍后我会向大家详细介绍。公益创投计划，就是这方面的一个探索。

　　第三，我们将继续坚持传统的慈善捐赠。除了捐赠资金和物品，我们将通过实施联想员工志愿者计划，鼓励更多的员工将才智和爱心捐献给社会。

　　为了使我们的企业社会责任战略得以顺利实施，联想制定了未来三年的社会责任发展规划，每一年都有针对各个领域的详细目标。 

　　同时，我们还将搭建相应的保障体系，为各个阶段目标的实现铺平道路。 

　　接下来，我将向大家介绍联想企业社会责任战略的一个重要组成部分，它也是联想最新引入的一项创新的公益机制，这就是联想公益创投计划。

　　在中国，公益组织活跃在各个领域，为社会奉献着爱心，创造着价值，做出了非常重要的贡献。但他们也面临着机构能力建设不够，资源短缺等问题的困扰。公益组织的快速发展需要更多的支持和帮助。

　　为了让爱心更有力量，联想设立了公益创投计划。
 
　　联想将为有志于在中国公益领域创业的个人和机构提供关键支持，促进中国公益事业发展，为构建和谐社会贡献力量。 

　　这项计划的具体内容是，联想将在全国范围内公开选拔符合标准的公益组织，为其提供定制化的能力建设支持和支持创业资金。 

　　我们希望通过实施这项计划，搭建一个展示中国公益组织创新发展的平台，加强公益组织的能力建设，促进企业界、学术界及公益组织间的合作，传播公益和企业公民理念，共同推动公益事业发展。

　　首先，联想将发挥我们在经营管理中所积累的实践经验，帮助他们更好地成长。这是我们实施公益创投计划，支持公益组织开展能力建设的重要出发点。 

　　联想的战略规划能力，能够帮助公益组织更加清晰地制定公益使命和愿景，更加有序、有步骤地实现公益目标。 

　　联想的市场营销能力，能够帮助公益组织树立公益品牌，吸引更多的社会资源，产生更大的社会影响。 

　　联想的人力资源管理实践，有助于公益组织更好地开展志愿者管理，让公益组织的工作更加高效。 

　　联想在财务管理上的经验，可以让公益组织的筹款更加规范，让他们拥有透明的“钱口袋”。 

　　联想在IT技术领域的优势，可以有效提升公益组织的信息化水平。

　　为了确保我们的能力建设支持更加行之有效，联想将组建综合能力建设支持团队；这些团队将根据公益组织的各自特点，实施有针对性的、定制化的能力建设方案。团队的成员来自于联想高管、联想员工志愿者以及外部的公益专家。 

　　公益专家的引入，可以让我们更加真切地体察到公益组织的发展需求，使我们的工作更加专业、更有成效。 

　　除了提供能力建设支持，我们还将为公益组织提供志愿服务和支持创业资金。 联想的员工对这项计划表现出了极大的热忱，他们将在今后公益组织能力建设中扮演重要的角色。我们希望让公益创投计划成为联想员工发挥才智、奉献爱心的平台。
 
　　未来，联想会每年持续投入创业支持资金。 首期，联想将提供总计300万元的资金，预计能够支持15～20个公益组织。

　　我们结合公益创投模式的特点，中国公益组织的发展现状，以及联想的自身　优势，制定了这项计划的入选标准。
 
　　我们支持的组织，他们应当满足以下条件： 

　　一是要追求社会效益的最大化，也就是对社会公共需求的把握能力，以及这个组织可创造的社会价值的大小。 

　　二是公益组织具备可持续发展的特质。这要求公益组织的运营模式具有创新性、可复制性和可持续性。

　　三是公益组织致力于把公益领域使命清晰、开放分享的特点，与企业运营高效、管理规范的优势相结合。

　　四是公益组织所在的领域与联想聚焦的社会参与领域相契合，也就是缩小数字鸿沟、环境保护、教育和扶贫这四大领域。

　　为了确保公益组织的选定过程公平、公正，联想设立了公益创投计划评审委员会，聘请公益领域的著名专家徐永光先生、商玉胜先生、杨团女士、吕朝先生担当核心评委。 同时，联想集团董事局主席杨元庆先生、杜建华副总裁和我，将与外部专家一道，负责评审的决策，并且参与后期的能力建设工作。 

　　联想公益创投计划，将面向全国公开征集公益组织。这之后，经过评审委员会的初评和终审，我们将最终确定要支持的公益组织。 

　　在联想公益创投计划的实施阶段，我们将通过阶段性评估、综合能力建设团队等方式，努力帮助公益组织成长为具备可持续发展能力的高效率机构，提升公益组织的社会效益。此外，联想委托第三方专业机构，负责“联想公益创投计划”的长期托管和评估。

　　对于公益创投这一创新模式，我们希望通过持续的探索和实践，实现让爱心更有力量的美好愿景。联想的公益之门将敞开，我们期待更多伙伴的加入。 

　　联想深知，“践行企业责任”，不仅意味着兑现每一个承诺，更意味着我们必须无时不刻地全身投入，将诚信正直、富有责任感的价值观融入公司的每一项实践。 

　　展望未来，我们将致力于在社会责任实践的各个方面做出更大努力和贡献。 

　　让我们携起手来，为共创和谐家园而努力！ 

　　谢谢大家！