借助联想和英特尔的超融合解决方案，我们正在构建一个能够帮助我们加快全球业务增长的集成式业务系统，为全球各地数千万人带来可持续的出行解决方案。
王宁
淮海控股集团IT与数字化部部长
淮海控股集团成立于1976年，总部设于徐州，专注生产各类小型交通工具，包括电动三轮车车、电动自行车、摩托车、电动汽车、核心配件等。公司有着40多年的行业经验，拥有13家全资子公司，并在中国、巴基斯坦、印度、智利、秘鲁等设有生产基地。
作为全世界最大的小型交通工具生产商之一，淮海控股集团拥有7,000名员工，自成立至今已售出2380多万台车辆。营销网络遍布全球108个国家和地区，产销量连续17年保持行业第一位。如今，公司名列中国民营企业500强，也是江苏省100强企业之一。
业务需要数字化系统助力协调运营
淮海控股集团致力于生产环保型的交通工具——这对燃料运输困难的偏远地区，以及对燃料排放有严格管控的城市非常重要。面对快速增长的电动车市场需求，公司希望通过扩大生产，提高生产、物流及供应链流程的效率来充分利用这些机会。
在全球范围内，淮海控股集团生产线每年生产大约180万辆车辆。每个订单的背后都需要依赖精心编排的业务流程，因此该集团需要使用多种数字化系统来帮助高效、广泛地协调运营。
淮海控股集团IT与数字化部部长王宁解释说：“庞大的业务量意味着我们不可能以手动方式管理工作流程。我们使用企业资源计划（ERP）、制造执行系统（MES）和商业智能（BI）等技术增强公司团队的能力。”
作为长期发展战略的一部分，淮海控股集团开始实施一项四二一一数字化转型项目，全面推动数字化转型工作：四个集团级系统（BI+PLM+财务共享+HR），二套ERP系统（SAP-ERP国内业务+ORACLE-ERP国外业务），一套智慧营销系统，一套智能制造系统，改善数据共享、促进协作、提高效率，催化转型。
过去，淮海控股集团使用传统的三层数据中心基础架构来为公司提供约100种数字化服务。然而，现有服务器和存储的使用寿命即将到期，而且数据中心内可用于进一步扩展的空间也所剩无几。为了实施转型计划，该集团瞄准了一种全新的技术。
王宁解释说：“每次进入数据中心时，让我印象最深刻的是巨大的噪声和狭小的空间。机房内堆满了服务器，功耗也高得惊人。为了顺利实施数字化转型计划，我们希望找到一种更紧凑和高效的解决方案。”
踏上超融合之旅
为了建立一个可靠的平台来支持新一代业务系统，淮海控股集团选择了联想的超融合基础架构解决方案。这种新平台基于3台联想ThinkAgile VX7520超融合一体机和VMware软件构建（配置第二代英特尔®至强®可扩展处理器），支持着 30个虚拟机的运行。
王宁继续说：“从初始评估一直到部署及之后，联想提供的服务都非常出色。联想团队对我们需求的快速响应和持续关注给我们留下了深刻印象，我们非常感谢他们提出建议并和我们分享最佳实践。”
运营和维护时间缩短60% ，成本降低20%
凭借联想ThinkAgile解决方案中核心的高性能英特尔®至强®银牌4216处理器，集团现在拥有了实现数字化转型愿景所需的计算资源。
“我们的联想ThinkAgile一体机采用分布式架构，意味着我们只需向集群中添加更多新节点，就可以平滑地完成扩展，”王宁解释说，“这将使我们高枕无忧，确信可以快速提高超融合环境的容量和性能——尤其是在我们计划升级到下一代ERP平台：SAP S/4HANA的时候。”
为何选择联想和英特尔
在仔细评估了来自各个领先厂商的传统解决方案和超融合解决方案后，淮海控股集团根据解决方案的质量，以及它们的服务支持范围和响应速度选择了联想和英特尔的解决方案。
“数字化转型意味着IT在为业务交付稳定性、安全性、敏捷性和弹性扩展能力方面，面临比以往更大的压力，”王宁说道，“在联想ThinkAgile VX7520一体机（配置第二代英特尔®至强®可扩展处理器）上构建我们的新IT平台，可以帮助公司顺利实现各项目标。”
联想和英特尔解决方案出色的性价比也给淮海控股集团留下了深刻印象。王宁补充说：“联想SDI Management Platform及XClarity 管理软件为我们带来了卓越的价值。通过自动完成常规管理任务，我们可以大大减轻IT部门的工作量；而这意味着我们可以专注于通过持续的转型工作来全力推动业务发展。”